La Contrée en montagnes dans Bellechasse

La Contrée en Montagnes c’est … Quatre municipalités, les plus dévitalisées au sud de la Municipalité régionale de comté (MRC) de Bellechasse, dans la région Chaudière-Appalaches, ont décidé d’unir leurs forces pour travailler ensemble à la création d’un nouveau projet de territoire teintée par le développement durable : la Contrée en montagnes dans Bellechasse.

Nulle question ici de fusion municipale, mais de gouvernance territoriale partagée. Travailler collectivement au développement local pour contrer les faiblesses du territoire et veiller à la revitalisation des petites communautés de façon durable.

Le territoire de la Contrée en montagnes dans Bellechasse couvre une superficie de 434 km2 et sa population était de 3192 hab. en 2011. Il regroupe quatre municipalités formant un paysage de montagnes au sud de la MRC de Bellechasse, en Chaudière-Appalaches.

Agir Collectivement dans Bellechasse

Agir collectivement dans Bellechasse (ACB) a pour mission de contribuer à l’épanouissement présent et futur des jeunes âgés de 0 à 21 ans, au renforcement de leur sentiment d’appartenance au territoire ainsi qu’à leur engagement social dans leur communauté.

En tant que regroupement de partenaires, ACB travaille à la création d’espaces de collaborations et d’échanges favorisant l’émergence de projets collectifs et concertés, avec et pour les jeunes de Bellechasse. 

​L’objectif de ces projets est d’avoir un impact sur la santé globale et la réussite éducative de ces derniers, en plus de soutenir le développement d’une culture entrepreneuriale auprès d’eux.

L’engagement des jeunes, des familles, des partenaires et de l’ensemble des citoyens favorise une occupation dynamique et durable du territoire tout en améliorant la qualité de vie et la cohésion sociale dans Bellechasse. Les enjeux prioritaires sont : L’implication des jeunes dans la communauté; La santé mentale et le bien-être des jeunes et de leurs parents; La mobilité et le transport.

Les cœurs villageois  

Ce concept a été développé par Tourisme Cantons-de-l’Est en 2015. Il s’agit d’un projet de structuration des milieux autour d’un plan d’action, dans une optique d’accueil des clientèles touristiques contribuant au rayonnement des municipalités dans la région. À terme, le projet vise à créer et à promouvoir un réseau de villages agissant à titre de pôles d’attraction et de services dans une expérience de séjours touristiques authentiques.

Le projet Cœur Villageois est au centre de la démarche de développement récréotouristique conjointe de Bellechasse-Etchemins. Depuis 2020, on développe avec la première cohorte leur thématique individuelle appelée « sens du lieu » et nous avons mis sur pied des plans d’action audacieux. Dans Bellechasse-Etchemins, c’est 9 municipalités qui sont dans le processus menant à l’accréditation, soit : Saint-Camille-de-Lellis, Saint-Damien-de-Buckland, Saint-Henri et Saint-Magloire pour la première cohorte, et Lac-Etchemin, Saint-Gervais, Saint-Michel-de-Bellechasse, Saint-Philémon et Saint-Vallier pour la nouvelle cohorte de 2022

Approche de développement du territoire de la MRC de Beauce-Sartigan

Adoption par la MRC d’une politique de développement de son territoire (PDT) afin de soutenir la réalisation d’initiatives et de projets structurants pour le milieu avec deux volets (local et régional). Des critères de répartition du fonds ont été mis en vigueur pour le volet local (montant de base, population, indice de vitalité économique). Cette politique a permis la réalisation de différentes actions :

  • Soutien à l’embauche de ressources (4) municipale partagées (11 municipalités) en loisir et culture.   
  • L’organisation de formation régionale pour les accompagnateurs de camps de jour;
  • La mise en place d’un logiciel d’inscription en ligne commun (Sports Plus);
  • Le développement de tournois sportifs amicaux entre municipalités;
  • La mise en place d’une activité reconnaissance des jeunes bénévoles du territoire;
  • Un groupe FB des ressources;
  • Une réflexion et méthode pour avoir un calendrier et des activités complémentaires (les intouchables);
  • L’installation d’un parcours d’énigmes dans différentes municipalités;
  • La mise en place d’un fonds pour développer des activités chez les aînés;
  • Le regroupement d’outils communs disponibles pour tous (via google drive)

Nous sommes Lotbinière

Le projet consistait à mettre en valeur le territoire de la MRC de Lotbinière par la mise en place de circuits patrimoniaux en lien avec l’agriculture, plus particulièrement ses paysages, son patrimoine bâti et ses savoir-faire agraires ancestraux. L’objectif premier est que ces circuits se réalisent en autonomie par les touristes. Ces circuits permettent au grand public de découvrir les produits agroalimentaires de la MRC lors de démonstrations des savoir-faire ancestraux réalisées chez des producteurs/transformateurs au cours des visites. Les circuits de découverte permettent aussi d’apprécier les paysages du territoire ainsi que de découvrir le patrimoine bâti agricole.

Un document de type « passeport » a été conçu afin de permettre aux visiteurs de consulter les cinq circuits proposés. Le passeport présente tous les détails concernant chacun des parcours en plus d’offrir un bref descriptif de chacun des sites d’intérêt. Le passeport permet également de noter les sites visités en identifiant l’indice mis en évidence dans l’application mobile BaladoDécouverte.